Voor succesvol samenwerken werken bovenstaande ongeschreven ‘regels’ als zand tussen de radertjes.
Mijn workshops zorgen voor een cultuur van openheid waardoor betere samenwerking mogelijk wordt gemaakt.

De consequenties van dergelijke regels worden beschreven in het boek Conscious Business van Fred Kofman. Een aan te raden samenvatting van dat boek vind je hier.

 

‘If we are to compute the probability of survival for a given organism which at this moment is prospering in a given environment, we must include in our computation some factor which shall represent the ability of the organism to survive under change and possibly adverse conditions. But we do not know what changes or what adverse difficulties the organism should be prepared for.’ Gregory Bateson, 1991

De kans om te overleven is afhankelijk van de mate waarin een organisme om kan gaan met toekomstige veranderingen of moeilijkheden, zonder te weten wat dat precies zal zijn. Macht, modellen en structuren wekken de illusie de toekomst te kunnen controleren. Paradoxaal genoeg zorgt juist dat ervoor dat het aanpassingsvermogen, en dus de kans op overleven op de langere duur, verkleint.

De meest succesvolle mensen en organisaties beschikken over een groot aanpassingsvermogen. Openlijk kritisch kunnen zijn, eigen overtuigingen durven herzien en zichzelf en de organisatie zo continu opnieuw uitvinden. Zonder een cultuur van openheid en vertrouwen is dit niet mogelijk. Jezelf kwetsbaar durven opstellen is daarbij heel belangrijk. ‘Vulnerability is the birthplace of creativity, innovation, and change‘. Dat staat in mijn coaching, workshops, en werk centraal.

Wat zeggen anderen over mij

Voor het Sales Team van Effectory heeft Lennard een workshop verzorgd met als doel de motivatie te verhogen. Mede dankzij Lennard ontstond er een klimaat van vertrouwen waardoor de teamleden waarachtig konden spreken. Het effect hiervan was ook na de workshop merkbaar in de samenwerking binnen het team. Christian de Waard, Commercieel Directeur Effectory 

Lennard had een bijzonder actieve bijdrage aan het project Slimmer Werken. Hij heeft veel dialoogsessies (mede) gefaciliteerd, de contacten met de medezeggenschap onderhouden, pro-actief en constructief bijgedragen aan het denken over en formuleren van vervolgstappen en een voortrekkersrol gespeeld in het betrekken van management in dit proces. Daarnaast heeft hij mede vormgegeven aan de communicatieve aspecten in het hele traject en heeft hij zich laten kennen als een betrokken en bevlogen mens. Jeroen Sturkenboom, PostNL, Manager Klantfocus

Ik heb Lennard zeer leren waarderen als iemand met de persoonlijke kracht en visie om anders te denken en te doen. Zijn constructieve input en frisse kijk schept ruimte voor vernieuwing. Ik kan het aanraden om Lennard de ruimte te geven om zijn licht te laten schijnen op een complexe situatie. Hij komt met verrassende oplossingen. Flip Verwaaijen, voormalig directeur PostNL Real Estate.

Ik kwam voor coaching bij Lennard vanwege de onrust die mij belemmerde in de zoektocht naar wie ik ben, wat ik wil en hoe ik daar kon komen.Ik ben Lennard ontzettend dankbaar voor zijn hulp, ik ben nu weer een stap in de juiste richting, ik heb een nieuwe baan, doe weer een deeltijd studie, en heb echt het gevoel dat ik weer de juiste richting op ga!! Anita, 26 jaar, intercedent.

Lennard heeft in zijn coaching een begeleidende rol gespeeld door te luisteren, vragen te stellen en te zorgen dat ik antwoord gaf in plaats van een wedervraag stelde. Ik heb mogen merken bij Lennard dat het gaat om de weg naar je doel/wens en niet het doel als belangrijkste focus. En de flow gaat door. Tineke, 63 jaar, zorgconsulent.

Webdesign